市投控集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神暨全國(guó)兩會(huì)精神及全省、全市干部大會(huì)精神
發(fā)布日期：2026-03-22
3月18日，市投控集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)上的重要講話(huà)精神和全國(guó)兩會(huì)精神，以及全省干部大會(huì)、全市干部大會(huì)精神，研究部署集團(tuán)貫徹落實(shí)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳瀾星主持會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議指出，這次全國(guó)兩會(huì)是在“十五五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。李強(qiáng)總理所作的政府工作報(bào)告和《“十五五”規(guī)劃綱要（草案）》，系統(tǒng)總結(jié)了過(guò)去一年及“十四五”時(shí)期的發(fā)展成就，擘畫(huà)了未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖。習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表一系列重要講話(huà)，就因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性、推進(jìn)共同富裕等作出重要指示，為我們做好各項(xiàng)工作提供了根本遵循。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，準(zhǔn)確把握政府工作報(bào)告和“十五五”規(guī)劃的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省委黃坤明書(shū)記、市委曾風(fēng)保書(shū)記在全省、全市干部大會(huì)上的部署要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要按照市委“1135”工作思路，錨定全年發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四方面工作：
一是聚焦“一化一海五優(yōu)特”，在服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局中展現(xiàn)投控?fù)?dān)當(dāng)。加快推進(jìn)大南海危化品停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)配套項(xiàng)目建設(shè)，積極對(duì)接廣東石化“減油增化增特”轉(zhuǎn)型需求；全力推動(dòng)粵東海上風(fēng)電項(xiàng)目參股合作，爭(zhēng)取在陸上集控中心配套、海上風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)；加快屋頂光伏、智慧停車(chē)等新能源新項(xiàng)目落地，參與揭陽(yáng)潮僑堂等重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)；積極探索“文創(chuàng)+旅游+消費(fèi)”運(yùn)營(yíng)模式，讓古城文化不僅“活起來(lái)”，更能“帶得走”。
二是對(duì)接“兩重”“兩新”政策，在擴(kuò)大有效投資中發(fā)揮國(guó)企作用。圍繞集團(tuán)海洋牧場(chǎng)、城市更新、智慧停車(chē)等在建項(xiàng)目，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)早建成、早見(jiàn)效。同時(shí)，主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)取國(guó)債、專(zhuān)項(xiàng)債等資金支持，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)提供更有力保障。
三是擁抱“人工智能+”浪潮，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升運(yùn)營(yíng)效能。加快智慧停車(chē)管理平臺(tái)建設(shè)，探索在揭陽(yáng)潮僑堂、體育中心、揭陽(yáng)迎賓館等場(chǎng)所引入AI導(dǎo)覽、客流分析等技術(shù)，在屋頂光伏項(xiàng)目中引入AI功率預(yù)測(cè)、故障診斷技術(shù)，推動(dòng)AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
四是深化國(guó)企改革創(chuàng)新，在激發(fā)活力中增強(qiáng)發(fā)展后勁。持續(xù)優(yōu)化“3+N”管控模式，對(duì)“小、散、弱”企業(yè)分類(lèi)施策，優(yōu)化國(guó)有資本布局，加大低效資產(chǎn)盤(pán)活力度，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。積極參與“百萬(wàn)英才匯南粵”行動(dòng)計(jì)劃，引進(jìn)培養(yǎng)復(fù)合型人才。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立集團(tuán)“一盤(pán)棋”思想，打破板塊壁壘，推動(dòng)資源互濟(jì)、業(yè)務(wù)互促，推動(dòng)集團(tuán)整體利益最大化。要聚焦主業(yè)精耕細(xì)作，以持續(xù)的“量變”積累推動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的“質(zhì)變”躍升。要提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭、大干快干，堅(jiān)持“爭(zhēng)”字為先、主動(dòng)出擊，堅(jiān)持“拼”字托底、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持“好”字為要、務(wù)求實(shí)效，奮力在“十五五”開(kāi)局之年跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)，為加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市和美揭陽(yáng)、打造粵東高質(zhì)量發(fā)展新增長(zhǎng)極貢獻(xiàn)投控力量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。